7月，國網、南網、六大發電集團、中煤集團陸續召開了學習黨的二十屆三中全會精神會議和年中工作會議等重要會議，對下半年的工作作出部署。

國家電網

一是狠抓安全生產，以高水平安全保障高質量發展。確保電網安全穩定運行，抓實重點領域安全治理，加強安全生產能力建設。

二是做好電力保供，堅決守住民生用電底線。增強保供能力，抓好防汛搶險救災，做好需求側管理，提升服務水平。

三是構建新型電力系統，推進電網高質量發展。強化規劃引領，加快重點工程建設，提高配電網可靠性和承載力，服務新能源高質量發展。

四是促進新興業務發展，增強核心功能。培育戰新產業和未來產業，推進電網數字化智能化。

五是強化科技創新，提升核心競爭力。完善科技創新體系，攻關突破關鍵技術，全方位培養科研人才。

六是推進改革攻堅，增強發展動力。完成國企改革年度任務，加快全國統一電力市場建設，持續深化內部改革。

七是大力提質增效，提升經營業績。深入挖掘內部潛力，提升國際和金融業務發展質效，有效防范化解重點領域風險，全心全意依靠職工辦企業。

南方電網

一要錨定戰略目標，加快建設世界一流企業。以戰略規劃為引領，加快推動一流部署落地；以對標評價為抓手，重點補齊一流指標短板；以管理現代化為目標，努力創造一流業績。

二要推進“兩型建設”，全力激發電力新質效能。全景式推進新型電力系統建設，加快實現南方區域全域示范，著力提升清潔能源消納水平，加快科技攻關、電網補強，開展數據核心競爭力構建工作，加快建設全景建設平臺，展現新型電力系統新質效能；立體式融入新型能源體系構建，抓好重點任務落地見效，對接融入子體系建設，主動參與政策研究，積極構建新型能源生產關系。

三要服務國家戰略，堅定履行央企三大責任。把黨中央決策部署轉化為具體行動、細化為目標任務，全面融入服務區域協調發展戰略，全力支撐經濟持續回升向好，全速建設現代供電服務體系。

四要扛牢保供責任，堅決守住安全底線紅線。著力增強安全保障工作能力，確保電力供需“手中有裕”、安全穩定“心中有數”、安全生產“肩上有責”，切實做到保經濟增長、保社會穩定、保民生用電、保電網安全。

五要全力提質增效，推動經營效益再創新高。管制類業務單位要深化精益管理、追求綜合最優，非管制類業務單位要增強市場意識、提升核心競爭力，推動兩類業務相融互促、創造發展新合力，確保“一利穩定增長、五率持續優化”。

六要持續深化改革，塑造優勢保持領先地位。跟進落實即將召開的黨的二十屆三中全會部署，保持改革意識領先；深入實施國企改革深化提升行動，保持改革進度領先；深入推進能源電力體制改革，保持改革成效領先。

七要拓展國際業務，加快提升國際化水平。深耕海外市場，大力提升國際化管理能力，大力拓展國際業務布局，大力打造國際競爭優勢，全面增強國際競爭力、影響力。

八要落實全面從嚴治黨責任，充分發揮黨建引領作用。持續深化中央巡視整改，提升專項治理(整治)成效；持續深化大抓基層大抓支部，推動黨支部與“三基”建設深度融合；持續深化黨紀學習教育，健全規范化長效化機制。

國家能源集團

一要持續加力安全保供，扛牢保供政治責任、守好安全底線紅線、提高生態環保水平，堅決筑牢能源安全防線。

二要持續加力挖潛增效，抓好市場管理、精細管理、風險管理、投資管理，切實提升經營管理水平。

三要持續加力清潔低碳，推動煤炭運輸擴能提質、電力產業布局優化、化油氣氫核培育壯大，加快推動綠色轉型發展。

四要持續加力深化改革，在組織推進上、市場化經營機制上、一流企業建設上持續發力，加快建設現代新國企。

五要持續加力創新驅動，加快重大科技項目攻關、完善科技成果轉化機制、推進數智化轉型賦能，努力實現科技自立自強。

六要持續加力黨的建設，強黨建筑根魂、聚合力共發展，積極推進全面從嚴治黨向縱深發展，確保高質量完成全年各項目標任務。

國家電投

全面實施“均衡增長戰略”，即堅持“四個均衡”：規模增長和投資能力均衡匹配，傳統產業和創新業態均衡發展，電源品種和區域布局均衡優化，存量提質和增量做優均衡推進，牢牢把握增長這個核心，大力推進管控體系優化，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，為推進中國式現代化作出國家電投應有的貢獻。

要通過建設權責清晰、精簡高效的組織體系，充分利用數字賦能實現組織及流程運營的一體化，構建適應當前及未來發展需要的一流管控體系。

要大力推動高水平科技自立自強，全力攻堅國家重大科技專項，積極開展前沿技術研究和應用技術創新，打造面向未來的競爭優勢。

要有效防范化解重點領域風險隱患，高水平統籌發展和安全。

要堅持將黨的領導黨的建設作為根本保證，把政治建設擺在首位，堅定不移推進全面從嚴治黨，從嚴從實抓好巡視整改，持續筑牢高質量發展的“根”和“魂”。

華電集團

一是錨定發展目標，以更大力度加快綠色低碳發展。要圍繞建設新型能源體系和構建新型電力系統，緊盯“十四五”戰略規劃和年度計劃，搶抓機遇加快發展，積極開拓優質資源，加快項目建設投產，培育壯大戰新產業。

二是壓緊壓實責任，提升安全保障能力和環保水平。要進一步夯實能源保供基礎，提高安全管理水平，推動設備更新改造，提升生態治理能力，全力保障能源安全穩定供應。

三是實施創新驅動，全面提升科技創新水平。著力提升科技創新“統”的水平，加大核心技術“攻”的力度，加快創新成果“用”的速度，拓展數字智能“賦”的深度，增強高質量發展新動能。

四是狠抓提質增效，著力增強價值創造能力。大力推動提升“五個價值”“1+5”專項行動，量價統籌拓市場，強化運營控成本，用好政策增效益，專項治理防風險，實現高質量穩增長。

五是深化改革提升，確保重點任務務期必成。完善中國特色現代企業制度，深化市場化經營機制改革，加快建設世界一流企業，持續提升依法治企水平，高質量完成改革目標任務。

六是全面加強黨的領導黨的建設，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，不斷健全全面從嚴治黨體系，扎實推進“四力四推”黨建工程上水平，大力弘揚和踐行華電奮進文化，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

華能集團

要著力做好能源保供，狠抓保供責任落實、防洪度汛、安全生產和生態環保工作；

要著力發展新質生產力，培育壯大戰新產業，完善科技創新體制機制，推動傳統產業升級和數字化轉型，提升自主創新能力；

要著力推進綠色低碳轉型，把基地型規模化清潔能源基地開發作為主攻方向，堅持項目優選、精建、嚴管，優化發展火電；

要著力深化改革，推動重點任務落實，完善現代公司治理，深化體制機制改革，加快推進創一流工作；

要著力提質增效穩增長，在鞏固擴大經營成果、增量穩價、降本增效、保投資降杠桿方面再加力；

要著力防范風險，確保重點領域風險管控到位、投資安全高效和企業形象安全。

大唐集團

要堅持綠色轉型，緊抓新能源大基地等資源獲取，突出抓好高質量開工和投產，著力做好競爭性配置和市場化開發，加快培育戰新產業和未來產業，持續推進老舊機組改造升級，搶前抓好“十五五”規劃和項目納規，以更大決心抓好高質量發展。

要堅持成本領先，嚴抓細管安全生產，努力做好電力穩價增量，著力做好燃料保供控價，全方位深化降本增效，抓好市場開拓和精益生產，加強虧損企業治理，抓實煤炭煤化工產業協同發展，全力以赴抓好生產經營，持續提升企業盈利能力。

要堅持深化改革，積極推進治理體系建設，持續推進任期制與契約化管理，不斷深化三項制度改革，“一企一策”科學制定考核評價體系，進一步深化重點領域改革，持續提升價值創造能力。

要堅持創新驅動，做實做優“三院三司”科技創新體系，扎實推進重大科技項目攻關，抓好科技人才“選育管用”，以更大投入培育新質生產力。

三峽集團

聚焦價值創造、主責主業、重點領域，進一步推動高質量發展；

堅持推進高水平安全，防范投資風險、經營風險、生產風險，確保大壩安全；

實施創新驅動，強化頂層設計，優化配置資源，加強科研合作，加快數字化轉型升級；

持續深化改革攻堅，強化改革賦能、夯實管理基礎。

中煤集團

統籌“保障能源安全”和“綠色低碳轉型”兩大任務，著力破解影響和制約集團公司高質量發展的體制機制障礙，加快以“兩個聯營”構建“兩個對沖”機制，為建設世界一流能源企業提供強大動力。要聚焦完善中國特色現代企業制度深化改革；

要聚焦完善市場化經營機制深化改革；要聚焦發展新質生產力深化改革，深化傳統產業升級，積極布局戰新產業，推動“煤-電-化-新”產業向高端化、智能化、綠色化發展，加快落地“液態陽光”、生物質利用、煤基碳材料等項目。