????? 貴州畢節熱電公司實現投產當年即盈利

????? 2009年，貴州華電畢節熱電有限公司實現兩臺150MW 循環流化床供熱機組
雙投，公司干部職工圍繞全年各項既定目標任務嗎，抓安全、強管理、拓市場、
降能耗，實現了兩臺機組安全穩定運行，并超額完成當年盈利目標。

????? 狠抓安全生產管理。畢節熱電公司認真落實安全生產責任制，嚴格執行安
全生產制度和管理標準；將抵押制度考核結果與薪酬相掛鉤，嚴格執行“兩票三
制”，強化運行規范管理，努力減少機組非停次數；扎實開展安全生產隱患排查
治理和安全大檢查等工作；加大安全教育培訓、宣傳力度，以各種行之有效的措
施確保公司實現安全穩定經濟運行。

????? 突出設備缺陷整治。制定并嚴格執行《貴州華電畢節熱電有限公司設備缺
陷管理制度》，加強巡視檢查力度，加強設備檢修的預測、預警和預防工作，做
到提前發現，及早預防，徹底整治，充分利用機組小修以及停機消缺的有利時機，
對新投產設備進行全面、細致的檢查維修，努力消除設備缺陷和隱患，確保了機
組長周期穩定經濟運行。

????? 積極開拓供熱市場。畢節熱電不斷加快熱網管道的設計及施工進度，抓緊
與周遍用熱單位簽訂供用熱合同，建立健全集中供熱各項制度和措施，為順利實
施供熱做好準備。自機組投運以來，陸續實現向工業園區三家用熱企業實施供熱，
供熱后各項供熱指標穩定，完全滿足用戶生產要求，取得各用熱戶一致好評。推
動畢節循環經濟新型工業園區上下游產業鏈逐步形成，節能減排、保護環境的效
果逐步顯現，為當地生態文明建設作出了積極貢獻。

????? 強化管理控成本。公司通過多渠道、全方位融資降低財務費用；根據每月
的計劃發電量提出機組的控制指標，嚴格控制各個指標及成本；加強燃煤管理，
合理處理好量、質、價關系，控制煤價，努力實現公司整體利益最大化；在積極
做好二氧化硫、煙塵減排工作的同時，將生產發電廢渣、廢灰循環利用，生產蒸
壓粉煤灰磚，實現粉煤灰綜合利用；組織開展小指標競賽活動，通過開展以機組
發電量、廠用電率、供電煤耗、油耗率等為指標體系的小指標競賽活動，增強職
工的節能意識，同時通過優化機組運行方式增強節能降耗效果。