|
|
|
????? 2010重點電煤談判收官矛盾依舊是未解之局
????? 2010年的重點電煤談判收官,煤電矛盾依舊是未解之局。細數目前的解決
方案,采用煤炭企業做大發電業務、發電企業多拿煤炭資源、實行煤電聯營,究
竟哪條大道“通羅馬”?對于煤電企業出資合營,目前試點的效果并不理想;煤
炭企業去做大發電業務,存在一些障礙,其一,在火電發電盈利能力不高的前提
下,煤炭企業進入的動力不足,其二,煤炭企業開展發電業務有悖于專業化經營
的理念,其三,煤炭企業擔心發電上網額度調度;至于發電企業多拿煤炭資源,
就目前情況來看,五大發電集團煤礦的達產進度遠遠低于預期,還需要較長時間
來實現“一手拿煤一手發電、兩手都要硬”的目標。有人完全寄望于電價市場化
改革。實際上,電價完全市場化也難。相比之下,電價“準市場化”的操作性更
強。
????? 事實上,在煤電的利益博弈中,主體不單是產業鏈的上、下游企業,背后
深層次還有中央政府與地方政府之間的利益博弈。成本傳導機制理順,必然導致
煤價上漲帶動銷售電價上漲,繼而造成用電端企業的成本上升,盈利空間被壓縮,
從時間窗來看,遲早會對區域GDP 、稅收產生影響。因此,電力體制改革很可能
要在更長的產業鏈上來解決,不排除在稅收等經濟手段上采取對地方政府的適度
補貼,減少變革阻力。市場機制主導電價走勢,考慮到銷售電價完全市場化存在
種種障礙,電價調整模式將成為關注的焦點,未來電價調整模式應該在原來煤電
聯動模式上加以改進。
????? 首先,確定市場定價機制,電價伴隨煤價上下波動存在向上、向下的走勢,
要克服傳統價格剛性的弊端(電價上調容易,下調難);其次,電價調整的幅度
要讓市場供需決定;第三,實行調整時間周期差異化,相比工業用電,商業及居
民用電的調整周期可以長一些;第四,居民用電納入調價范圍要成為趨勢。2009
年底,國家發改委明確了政府淡出煤電銜接會,并一再強調煤炭價格市場化不變,
考慮到其他資源類價格改革的不斷推進,預計電價改革有望在年內出臺實質性措
施,對火力發電企業來說偏利好。
- 西安熱工研究院有限公司
- 中國電機工程學會
- 國家核電技術公司
- 中國電力科學研究院
- 火力發電分會(電機工程學會)
- 火力發電分會(中電聯)
- 中國電力規劃設計協會
- 中國電力建設企業協會
- 華潤電力控股有限公司
- 國電電力發展股份有限公司
- 華能國際電力股份有限公司
- 大唐國際發電股份有限公司
- 中國華電工程(集團)有限公司
- 山東黃臺火力發電廠
- 中國華電集團發電運營有限公司
- 內蒙古蒙電華能熱電股份有限公司
- 園通火力發電有限公司
- 廣西柳州發電有限責任公司
- 株洲華銀火力發電有限公司
- 內蒙古岱海發電有限責任公司
- 山西漳山發電有限責任公司
- 湖北華電黃石發電股份有限公司
- 黑龍江華電佳木斯發電有限公司
- 陜西蒲城發電有限責任公司
- 福建華電永安發電有限公司
- 開封火力發電廠
- 華電國際鄒縣火力發電廠
- 中山火力發電有限公司
- 山西陽光發電有限責任公司
- 國電長源電力股份有限公司
- 山東新能泰山發電股份有限公司
- 宜昌東陽光火力發電有限公司
- 揚州火力發電有限公司
- 太倉港協鑫發電有限公司
- 甘肅電投張掖發電有限責任公司
- 陜西渭河發電有限公司
- 國投欽州發電有限公司
- 大唐淮南洛河發電廠
- 國電豐城發電有限公司
- 國電靖遠發電有限公司
- 靖遠第二發電有限公司
- 國華綏中發電有限公司
- 元寶山發電有限責任公司
- 開封火力發電廠
- 云南華電巡檢司發電有限公司
- 云南華電昆明發電有限公司
- 國投宣城發電有限責任公司
- 山東黃島發電廠
- 國投北部灣發電有限公司
- 西北發電集團
版權所有©火力發電網 運營:北京大成風華信息咨詢有限公司 京ICP備13033476號-1 京公網安備 110105012478 本網站未經授權禁止復制轉載使用