????? 華電蒙能公司首臺大修示范機(jī)組開工

????? 3 月15日，華電內(nèi)蒙古能源有限公司卓資發(fā)電分公司為期43天的#1機(jī)組大
修正式開工，這是華電蒙能公司系統(tǒng)首臺示范性大修機(jī)組，也打響了該公司控虧、
減虧的第一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。

????? 今年是華電蒙能公司“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)推進(jìn)提升年，是實(shí)行機(jī)組檢修目
標(biāo)管理的第一年。卓資公司#1機(jī)組大修是華電蒙能公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化大修
管理的首臺示范機(jī)組，也是該公司實(shí)現(xiàn)全年減虧目標(biāo)任務(wù)的重要工作任務(wù)之一，
對實(shí)質(zhì)性落實(shí)集團(tuán)公司云總對該公司“控虧減虧、綜合治理”的重要指示，推進(jìn)
華電蒙能公司“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)有著深遠(yuǎn)的影響。

????? 為開展好此次大修工作，實(shí)現(xiàn)大修后機(jī)組達(dá)到安全、質(zhì)量、指標(biāo)、文明生
產(chǎn)創(chuàng)全優(yōu)和“經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到區(qū)域內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平”的大修目標(biāo)，卓資公
司力爭做好“五確保一實(shí)現(xiàn)”：一是把安全工作放在突出位置抓實(shí)、抓好，實(shí)現(xiàn)
大修安全工作全員、全過程、全方位控制，為創(chuàng)效保駕護(hù)航；二是把質(zhì)量放在重
要位置抓細(xì)、抓牢，確保修后機(jī)組實(shí)現(xiàn)長周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；三是修后
機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)全優(yōu)，確保機(jī)組達(dá)到汽輪機(jī)三缸扣蓋、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子、
鍋爐水壓、點(diǎn)火、沖車定速、并網(wǎng)“六個(gè)”一次成功；四是將文明生產(chǎn)納入大修
全過程管理，確保集團(tuán)公司《創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)管理辦法》和7S管理標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)
處；五是在滿足大修進(jìn)度的前提下，抓好大修費(fèi)用控制，確保嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)，鼓
勵(lì)節(jié)約挖潛；六是充分利用“大修課堂”提高全員技術(shù)素質(zhì)，確保檢修人員向一
專多能型人才轉(zhuǎn)變。