????? 華能集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作穩(wěn)步推進(jìn)

????? 3 月16日，華能集團(tuán)公司召開全系統(tǒng)電視電話會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)開
展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理座談會的精神，總結(jié)公司前一階段開展工程建
設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，部署下一步任務(wù)。

????? 華能集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃永達(dá)出席
會議并講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理那希志主持會議，公司黨組成員、紀(jì)檢組
長馬晶在會上傳達(dá)了中央企業(yè)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作座談會精
神。

????? 會議指出，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，是中央從黨和國家工作
大局出發(fā)，基于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題較多而做出的重大決策部署，是深入貫徹
落實科學(xué)發(fā)展觀、完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要；是完善懲治和預(yù)防腐敗體
系、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的需要；是確保國有企業(yè)政治安全的重要
舉措，也是進(jìn)一步提高公司工程建設(shè)質(zhì)量和水平的內(nèi)在要求。公司系統(tǒng)各單位要
進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，切實增強貫
徹落實的責(zé)任感和使命感，努力把這項工作抓緊、抓實、抓出成效。

????? 會議指出，電力行業(yè)具有資金密集的突出特點，項目投資大，建設(shè)周期長，
涉及的工程建設(shè)項目決策審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金使用、物資設(shè)備采購、質(zhì)量安全
管理等環(huán)節(jié)等，都屬腐敗案件易發(fā)多發(fā)的重點部位。雖然公司工程建設(shè)的總體狀
況是好的，但決不能高枕無憂。要緊緊抓住開展專項治理的有利契機，對工程建
設(shè)管理進(jìn)行一次全面的“體檢”，深入查找容易引發(fā)腐敗案件的各種漏洞和隱患，
有針對性地完善制度和措施，加強管理，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平，確保
公司每一個基建項目都做到廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，成為公司未來效益的增長點。

????? 會議要求，公司各單位要按照集團(tuán)公司的要求，對排查范圍內(nèi)的建設(shè)項目
應(yīng)逐一排查，所有項目都要進(jìn)入臺帳，每個項目都要對照政策規(guī)定，按照“九查
百問”的要求，排查可能存在的突出問題，分析原因，提出對策。為確保專項治
理工作的順利推推進(jìn)，保證排查工作質(zhì)量，集團(tuán)公司決定成立兩個督查組，從本
周開始到4 月上旬，對部分單位開展專項治理工作落實情況進(jìn)行抽查，抽查的重
點是專項治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實情況，工程建設(shè)項目的土地使用和礦業(yè)權(quán)管
理是否依法合規(guī)，招標(biāo)投標(biāo)活動是否規(guī)范，工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理是否嚴(yán)格，
合同簽訂和審批是否嚴(yán)謹(jǐn)齊全，物資采購和資金管理是否規(guī)范，投訴和舉報是否
及時受理。

????? 會議要求，要進(jìn)一步落實邊查邊改，務(wù)求工程建設(shè)治理取得明顯成效。公
司各單位要加大宣傳教育力度，暢通信訪舉報渠道，公布專項治理舉報電話、設(shè)
立舉報信箱，健全舉報投拆機制。要加大查處案件力度，對群眾舉報的問題要抓
緊核實，認(rèn)真處理。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)案件，要嚴(yán)肅查處，切實做到發(fā)現(xiàn)一起、
查處一起，決不姑息遷就。對拒不自查、掩蓋問題或者弄虛作假的要嚴(yán)肅處理，
對邊查邊犯、頂風(fēng)違紀(jì)的要從重從快處理。要針對工程建設(shè)項目管理的新情況新
問題，根據(jù)國家的法律法規(guī)和國資委的要求，認(rèn)真梳理已有的管理制度，抓緊做
好修訂完善工作，努力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性和嚴(yán)密性。要切實提高制度的
執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各部門、各單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項目管理
制度，做到制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外、執(zhí)行制度不打折扣。

????? 會議強調(diào)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)是確保專題治理工作扎實開展、取得實效的
重要保證。總部各部門、系統(tǒng)各單位一定要把這項工作擺到重要位置，加強統(tǒng)一
領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，精心組織實施，定期進(jìn)行研究。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指
揮，及時掌握工作動態(tài)，認(rèn)真研究解決重大問題。各級職能業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真履行
職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮項目監(jiān)管作用，齊心協(xié)力抓好工作。各級紀(jì)檢監(jiān)察部
門要加強組織協(xié)調(diào)，會同有關(guān)部門搞好任務(wù)分解，明確責(zé)任分工，推動工作落實。
各級專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，要完善機制，理順關(guān)系，發(fā)揮作用，充
分調(diào)動各方面積極性，加強監(jiān)督檢查，做到每一階段的工作有部署、有指導(dǎo)、有
審核、有檢查，確保專項治理工作取得應(yīng)有成效。

????? 華能集團(tuán)公司專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，各分支機構(gòu)、區(qū)
域公司、產(chǎn)業(yè)公司和基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)
工作人員共2195人分別在集團(tuán)公司主會場和全國各地236 個分會場參加了會議。