????? 徐塘發(fā)電公司實(shí)施中層管理人員責(zé)任追究制度

????? 為加強(qiáng)對中層管理人員的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的約
束機(jī)制，增強(qiáng)中層管理人員的責(zé)任意識和大局意識，提高公司的執(zhí)行能力和管理
水平，江蘇徐塘發(fā)電公司經(jīng)過認(rèn)真研究分析，開始實(shí)施中層管理人員責(zé)任追究制
度。

????? 在該公司2010年三屆三次職代會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“健全用人機(jī)制、分
配機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制”確定為企業(yè)“1231”工作思路中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，其中
“監(jiān)督機(jī)制”是職代會(huì)在繼續(xù)加強(qiáng)2009年分配和用人機(jī)制改革的基礎(chǔ)上首次提出
的一種機(jī)制創(chuàng)新。通過健全監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)體現(xiàn)三個(gè)“不一樣”，即：“干與不
干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，徹底打破“大鍋飯”和“平均
主義”，并逐步建立完善與之相適應(yīng)的人才選拔、任用和考評機(jī)制。

????? 中層管理人員實(shí)行責(zé)任追究制主要包括：部門決策嚴(yán)重失誤，造成重大損
失或者惡劣影響的；因工作失職，致使本單位、本部門發(fā)生重大事故、事件和治
安案件或刑事案件，造成重大損失或者惡劣影響的；部門管理、監(jiān)督不力，在其
職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故、事件和治安案件或刑事案件，造成重大損失或者惡劣
影響的；在日常管理中濫用職權(quán)，強(qiáng)令、授意實(shí)施違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，或者
不作為，引發(fā)重大事故和事件發(fā)生的；給國家和集體利益、人民生命財(cái)產(chǎn)、公共
財(cái)產(chǎn)造成重大損失或者惡劣影響等失職行為的。

????? 對中層管理人員實(shí)行責(zé)任追究的方式分為：通報(bào)批評、停職檢查、引咎辭
職、責(zé)令辭職、免職。此外，受到責(zé)任追究的中層管理人員，取消當(dāng)年年度考核
評先和評選各類先進(jìn)的資格。引咎辭職或責(zé)令辭職、免職的中層管理人員，兩年
內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)穆殑?wù)。

????? 實(shí)施中層管理人員責(zé)任追究制度，將形成一級為一級負(fù)責(zé)、上下互相監(jiān)督
的良好格局，為進(jìn)一步加強(qiáng)中層管理人員管理，健全責(zé)任追究體系，推進(jìn)企業(yè)效
能建設(shè)的持續(xù)、健康開展提供制度保證。