????? 四川華電公司安排部署2010年基建工作

????? 3 月25日至26日，四川公司2010年基建工作會(huì)議在宜賓召開，會(huì)議深入貫
徹落實(shí)集團(tuán)公司和四川公司2010年工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2009年基建工作，安
排部署2010年基建工作重點(diǎn)。

????? 會(huì)議全面總結(jié)了四川公司2009年工程建設(shè)工作，肯定了成績，分析了形勢，
指出了存在的問題和困難，明確了2010年基建工作的指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)集
團(tuán)公司和四川公司工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立價(jià)值思維理念，以公司戰(zhàn)略
為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)管理創(chuàng)新、提升效益水平為重點(diǎn)，以工程、效益、效率“三達(dá)標(biāo)”
為主線，落實(shí)“四策劃一優(yōu)化”，加強(qiáng)“六控制”，高度重視移民工作，全面提
升工程建設(shè)管理水平。

????? 會(huì)議提出了四川公司2010年基建工作目標(biāo)，安排部署了九項(xiàng)工作重點(diǎn)：一
是進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理制度，加大制度執(zhí)行力度；二是加大安全管理力度，
保持安全局面長期穩(wěn)定；三落實(shí)質(zhì)量工藝策劃，提高工程質(zhì)量；四是加快工程進(jìn)
度，確保投產(chǎn)目標(biāo)；五是切實(shí)搞好“四策劃一優(yōu)化”，提高機(jī)組運(yùn)行水平；六是
加強(qiáng)合同執(zhí)行過程管理，合理控制工程造價(jià)；七是切實(shí)做好環(huán)保、水保工作，確
?！叭瑫r(shí)”落實(shí)；八是規(guī)范建設(shè)管理，深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理；
九是加強(qiáng)公司基建隊(duì)伍建設(shè)。

????? 會(huì)上，西溪河公司、木里河公司、雜谷腦公司、瓦屋山（杰森）公司、珙
縣公司等五家單位分別從工程管理、投產(chǎn)發(fā)電、“四策劃一優(yōu)化”等方面作了經(jīng)
驗(yàn)交流。與會(huì)代表進(jìn)行了分組討論，并參觀了珙縣電廠一期2 ×60萬千瓦工程建
設(shè)工地。

????? 四川公司工程建設(shè)部、計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人，公司所屬9 個(gè)基建單位的主要
領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志近50人參加了會(huì)議。