納雍電廠毫不動搖以強化三基為重要指導思想，始終如一把安全放在企業經營發展的第一位，真抓實干，嚴防固守，精心安排部署安全工作，確保安全生產持續穩定，為2017年年底機組安全運行一站到底，也為2018全年各項工作開好頭、起好步。

　　強化基礎工作建設，讓安全網密不透風。該廠牢固樹立“嚴從細中來，實在嚴中求”的管理理念，圍繞抓班子、帶隊伍、強素質和抓質量、保安環、轉型扭虧，堅持求穩與創新相結合，做到細字當先、嚴字當頭、實字當家，堅持全面抓與重點抓相結合，通過典型事例和樹立標桿強化工作基礎建設，對突出問題分析和解決，抓好重點單位和薄弱環節，有針對性的解決當下面臨的問題。

　　強化基層建設，打牢一線生產基層基礎。該廠堅持樹立強基固本思想，推動企業轉型發展扭虧脫困目標在基層落地生根。一是建設一支強有力的基層領導班子，通過強化落實黨支部目標化管理標準，完善黨小組構建，為建好基層支部打好堅實的基礎。二是堅持抓班組管理，立起踐行企業目標的“硬標準”，夯實安全生產基礎。該廠以加強安全教育培訓為主要手段，以制度落實、責任落實為落腳點，全面推進班組建設，夯實班組管理基礎，提升班組安全生產管理能力。

　　強化基本功，讓安全一站到底。該廠進一步在基本功上下大氣力提升員工基本素質，加強基礎工作，堅持固長板、補短板，制定嚴格的培訓計劃和階段性目標，強化專業技能和創新能力提升，讓青年員工結合自身需要，干什么學什么、缺什么補什么，把班組作為崗位練兵和上手操作的主陣地，通過師帶徒、獎懲連帶、實施培訓分等制度管理為青年員工深化開展各個層面的技術培訓。

　　該廠貫徹落實抓“三基”，進一步增強踐行“年底安全一站到底”的思想覺悟和行動覺悟，尤其是現階段企業正處于“轉型發展、扭虧脫困”的攻堅時期，必須將三基工程滲透到工作的點滴中，為納雍電廠年底安全“一站到底”。