近日，當涂發電公司通過跨部門互動、多專業聯合、培訓相關結合等措施，深入開展優化運行重點課題攻堅。

　　該公司圍繞優化省煤器除灰、汽機系統及降制粉單耗等五項優化運行攻堅課題，落實職能責任，優化實施計劃，完善措施方案，以正式公文形式下發要求，確定課題小組由運行專業主導，設備檢修及維護人員積極參與配合，在實施具體調整操作中，形成多部門聯合、多專業互動，合力推進機組系統及設備效率優化，切實提高機組經濟運行水平。期間，課題組借助PDCA循環模式，持續開展QC技術攻關，抓住影響相關指標主要因素，分析查找原因，通過試驗前后對比，對標標準與實際值，在優化過程中總結經驗，探索尋找最佳課題攻堅方案，并抽調對口專業青工參與課題攻堅活動，以達到在優化調整中，實現技術梯隊培訓、培養、培育的目標，進一步帶動企業技術團隊整體水平提升。

　　截至目前，該公司在降制粉單耗優化中，通過調整磨煤機分離器折向擋板、縮孔、風管吹掃等方式，平均降低磨煤機、一次風機等爐側電機電流8%；汽機調門優化，有效降低凝泵耗電率；化學再生優化減少凝混床周期再生次數，同比制水量增加30%；在脫硫優化實現石膏純度達90%以上。