2017年年終歲尾，新鄉豫新發電有限公司3.15MW光伏發電項目正式并網發電，標志著豫新從傳統火電企業向綜合能源轉型又邁出了新步伐。

　　項目共安裝11682塊，首年發電量370.5萬KWH，25年總發電量為8177萬KWH。 工程動態總投資為1890.04萬元，根據相關政策，項目經營期為為25年。前20年執行上網電價為0.85元/kWh，后5年執行燃煤電廠標桿上網電價。項目投產后第1至第5個財務年度逐年利潤總額分別為（萬元）：55.4、58.11、60.79、63.51、63.51，項目周期內將實現2526.04萬元的利潤總額，經濟效益、社會效益顯著。　

　　一、逆勢突圍，開啟轉型發展新征程

　　去年以來，煤價重上高位、火電利用小時數下降、行業產能過剩加劇，供給側改革迫在眉睫，傳統火電何去何從？是坐以待斃，還是主動出擊，豫新發電公司領導班子經過多次研究，決定加快轉型的步伐，積極向社會需求度更高的新能源、集中供熱等新產業轉變，減少對火電的依賴。并在年初公司職代會上提出了積極發展新能源，全面開啟“二次創業、轉型發展”的新征程。

　　近幾年來，豫新發電公司先后關停了兩臺13.5萬千瓦機組、兩臺20萬千瓦機組，留下許多廢棄工業土地，這些閑置的土地怎么利用呢？開墾種植投入產出比太低，工業開發，又缺乏配套設施和好的項目，很多職工說，“這么大片土地只能躺著曬太陽，實在讓人心疼”，同時，這些土地，遇到刮風天氣揚塵比較大，對環保壓力比較大。建設光伏電站既可以實現增產增收，又可以減少揚塵污染，同時可以實現企業綠色發展，一舉多得。

　　二、幾多風雨，不畏艱辛終有獲

　　豫新發電建廠半個多世紀都是煤電打交道，光伏從來沒有接觸過，該公司從年初九成立了項目組，開始進行相關材料的準備，光伏項目部團隊不等不靠，迎難而上，從學習入手，摸著石頭過河。剛開始他們白天跑現場，晚上進行“專家會審”一條條工作標準、制度，一個個方案日漸成型。

　　面對直至并網前一天，豫新發電公司的領導帶領著光伏項目的建設、施工、監理等人員，對現場設備設施再次進行認真細致的檢查。小到地面墻角的線條裝飾、滅火器箱的警示標語，大到設備性能的調試查看、收尾工作的質量把關，每到一處，事無巨細地詢問要求。

　　負責項目前期的汪長浩，在開工前第一時間掌握了大量第一手資料，組織材料，在較短時間便完成了預可研，為領導決策提供了科學依據。為獲取相應的國家光伏政策紅利，效益從拿“路條”工作入手，到電網業務對接、河南公司、集團公司備案。再到可研、可研審查、設計……程序復雜，每一個環節都是少的。汪長浩與項目組，不等不靠，積極對接，開展項目的支持性文件的辦理、可研報告的審查及批復、招標文件及初設的編制審查……，內容繁雜。在項目部人員的共同努力下，各節點目標均順利實現。

　　5月23日，電站現場查勘；6月20日河南公司第6次總經理辦公會通過豫新公司光伏發電項目立項；7月4日通過國電投電力工程有限公司評審；7月14日項目在發改委備案獲批；8月24日可研單位根據評審意見完成了可研收口工作；8月25通過電業局評審，完成系統報裝等工作；8月28日按照要求新鄉火電廠履行了投資決策程序擬上報河南公司；9月16日，1萬6千多個電池組件支架基礎已全部澆筑完成；11月中旬進行光伏組件安裝、箱變、逆變器、二次倉等主要節點施工；12月初進行光伏接入工程施工；12月7日并網發電。

　　三、同心協力，開啟轉型發展新引擎

　　按照國家規定，光伏發電于2017年底并網發電，才能享受0.85元的上網電價，2018年1月1日，將降低一角錢。為了務期必成，公司結合工程實際，倒排工期，全過程嚴格把控安全、進度、質量、造價，確保工程各方面協調、快速推進。

　　光伏項目部、HSE、運行、維護、財務、檢修公司以及監理等相關部門人員通力協作。對廠區光伏EPC全面加強安全管控，定期組織召開工程協調會，對重要施工項目，細致分析可能存在的安全風險，制定詳實的施工方案、安全組織措施和技術措施，從源頭上杜絕了違章作業的發生。對關鍵施工工序，建設、監理、施工人員必須同時到場，進行三方聯合監督檢查，經簽字確認后方可進行作業，切實做到“無監護不開工”。

　　為了保證工程進度，只能與時間賽跑。項目組人員總是早出晚歸，往往錯過了班車，有時候連公交車都趕不上，他們只好幾個人拼車回家。正是他們的通力協作和互相擔當，從而保證了項目按計劃節點穩步推進。從開年之初澆注第一罐混凝土，到安裝第一塊電池板，再到配電室施工、設備安裝結束……所有里程碑計劃無一例外按時完成。

　　產品質量是工程建設的硬指標，是工程的生命。光伏項目部人員建設過程中，與項目監理一起，配套制定了一系列質量控制保證措施。從開工準備、原材料進場，到施工方案、工藝流程及項目驗評，實施全方位全過程的監管。同時，各專業人員堅持深入現場查找問題，安裝單位及時整改，監理督促實施。經過業主、監理、安裝單位的密切配合，使工程建設質量得到了有效的保證。

　　安全是工程建設的生命線。項目部各單位人員安全責任不推諉、管理不缺位，形成全員、全面、全過程抓安全的良好局面。安全專工王剛根據集團公司《建設工程安全文明施工樣板工地考評評分表》，每月對現場進行排查，嚴把開工關，對于資質不合格、資料不齊全、安全措施不到位的工程絕不允許開工，有效提高現場安全文明管理水平。實干拼搏是工程建設的硬實力。從澆注第一罐混凝土，到安裝第一塊電池板，再到設備安裝結束，再到集電電纜充電……所有里程碑計劃無一例外按時完成。項目開工以來，現場未發生人身傷亡事故，無大型施工機械設備損害以及火災、交通、環境污染事故，確保了按時投產發電。

　　藍天白云下，成片的單晶硅太陽能電池板匯成的藍色海洋，默默地汲取著陽光。當“綠色”遇見“陽光”，當“清潔”結伴“高效”……一系列美好的詞匯賦予了豫新光伏良好的成長祝愿。