2019年，重慶水電直接交易模式發生重大變化，市場考驗愈發嚴峻，作為在渝最大的可再生能源區域公司，中國大唐集團有限公司重慶分公司積極應對水電市場化變革，提前謀劃、主動作為，積極開拓用戶基礎，通過科學合理定價，與多家大用戶和外部售電公司簽訂市場電量，為2019年提供了充足的市場電量“口糧”。

　　該公司強化政策研究，提前關注電力市場供需形勢，積極開展營銷攻堅，取得顯著成效。該公司一方面強化基層企業主體責任，明確企業生產經營第一責任人，全力保障企業電力營銷工作順利開展；另一方面,本部統一指揮、統籌協調應對策略、戰術，密集組織區域各基層單位研究、部署應對措施，要求各單位提高認識，充實營銷人員力量，每日協調統籌簽約情況，督促落后企業加快進度，確保公司整體目標務期必成。

　　同時，該公司廣泛搜集市場報價，不斷優化報價策略，爭取水電企業市場化電量“量價齊優”；針對部分用電企業增值服務需求，積極協調所屬科源能源公司集中精力開展售電增值服務研究，將增值服務作為簽約電量的輔助手段，提升分公司整體競爭軟實力，力爭實現售電、增值服務雙豐收，有效提升用戶數量。